В это время, бизнес-тренинги для руководителей управления персоналом, позволяют в разы поднять исполнительность кадров – производительность персонала и ответственность за результат на всех уровнях управления.

Как повысить мотивацию персонала, не увеличивая фонд оплаты труда?

Сегодня этот вопрос стоит перед многими компаниями, причем неважно, находится ли компания в затруднительном положении, или же наоборот - компания использует щедрую систему материального стимулирования персонала, но она не дает желаемого эффекта.

По итогу тренинга "Управление мотивацией персонала, повышение эффективности" Ваши руководители смогут работать системно, выстраивая гармоничные отношения с персоналом. В тренинге мы уделяем внимание развитию лидерских качествам руководителя и системного взгляда на управление.

 Тренинг на 75% состоит из практики, которая основана на самых актуальных задачах Вашей компании. Руководители практикуют свои навыки управления, постановки четких и конкретных задач, работы с персоналом. Проведение тренинга возможно в любом городе нашей страны, или ближнего зарубежья (с выездом тренера или онлайн дистанционно).

Программа данного тренинга по повышению эффективности управления персоналом помогает отстроить схему нематериального стимулирования таким образом, что при уменьшении финансовых затрат увеличивается результативность работы и лояльность персонала.

 Программа тренинга:

 При разработке обучения для руководителей, учитываются особенности бизнеса компании-заказчика: специфика взаимодействия между подчиненными, задачи, приоритеты организации и другие факторы. Эта информация интегрируется в общую структуру тренинга, которая имеет следующий вид.

 1. Личность руководителя. На этом этапе участники выяснят, от чего зависит эффективное управление командой.

 2. Функции руководителя. Как ставить цели перед сотрудниками, чем мотивировать и как контролировать их деятельность — ответы на эти вопросы будут получены в рамках этого блока.

 3. Разработка индивидуальных планов развития с целью корректировки проблемных зон участников.

Тема 1. Личностные и профессиональные качества эффективного руководителя.

 - Факторы, которые определяют успех руководителя в компании.

 - Способы взаимодействия с подчиненными. 

Тема 2. Планирование.

 - Определяем приоритетные цели в работе руководителя и сотрудников.

 - Правила целеполагания.

 - Выделяем главные задачи деятельности. Как нужно руководить? 

Тема 3. Организация.

 - Основы грамотного распределения задач и делегирования функций руководителя.

 - Как сделать так, чтобы сотрудники выполняли поручения?

  -Четкие требования к рабочим задачам — 90% успеха их правильного выполнения. 

Тема 4. Мотивация.

 - Что такое мотивация? Теоретические и практические подходы к ее реализации.

 - Учитываем особенности мотивации сотрудников на каждом этапе ее цикла.

 - Зависимость уровня мотивации подчиненных от поведения руководителя.

 - Инструменты и приемы, повышающие мотивацию коллектива. 

Тема 5. Контроль.

 - Оценка работы подчиненных. Роль руководителя.

 - Обратная связь: как избежать негативных последствий в переговорах и добиться высоких результатов от сотрудников.

Тема 6. Разработка личных планов профессионального развития участников обучения с учетом диагностированных зон роста.

Тренинг по развитию управленческих навыков — это возможность по-новому взглянуть на менеджмент компании и ее потенциал. Заказывайте обучение, чтобы самостоятельно в этом убедиться. Наши специалисты проводят тренинг на территории Киева и за ее пределами — возможен выезд в другие города Украины и онлайн стран СНГ.

Посетить открытый тренинг - практикум " Управление мотивацией персонала, повышение эффективности", в УДОБНОЕ для Вас время, или заказать корпоративный тренинг по мотивации и управлению персоналом.

Вы можете по телефону (067) 795-87-19.

Или на нашем сайте, где все тренинги для руководителей и по продажам  https://nbc.ua/