Розповідаємо, що знає про лідерів сучасна теорія управління: що вони роблять, як ними стають і чому лідер та керівник — не те саме.
Є думка, що просуватися кар'єрними сходами можуть лише "природжені лідери". Вони вміють "поставити себе" у колективі так, щоб учорашні колеги визнали їхній авторитет.

* Що таке лідерство?
Лідерство - це здатність вести за собою людей для досягнення мети.

Є й інші трактування цього поняття:
- Лідерство як діяльність - це процес впливу на інших людей з метою змінити їх поведінку, мотивувати виконання завдань.
- Лідерство як риса характеру – комплексна характеристика. Воно вимагає відразу кількох якостей — наприклад, уміння слухати, гнучкості та проактивності.

Лідер – це не посада, а статус. Можна керувати, але не бути лідером. А можна бути лідером, але підкорятися іншій людині у службовій ієрархії.

Керівництво завжди формалізоване та зумовлене владою. Підлеглі можуть не довіряти керівнику і відчувати антипатію щодо нього, але вони повинні виконувати його розпорядження. Лідер може не мати влади, але має вплив. До нього прислухаються, за ним йдуть добровільно.
Ми пропонуємо, тренинги по логистике в Украине, а також, тренинги по переговорам Киев, тільки практичні поради.

* Кого можна вважати справжнім лідером?
Думки експертів розходяться. Одні кажуть, що лідер — це людина, яка вміє слухати, не приймає поспішних емоційних рішень, гнучкий.

Професор психології та менеджменту Олександр Степанов вважає, що лідера відрізняють напористість (амбіції у поєднанні з енергією та ініціативністю), чесність і прямота, самовпевненість, креативність та бажання впливати на інших людей.

Інші експерти говорять про професійний авторитет, емоційний інтелект і вміння комунікувати, харизматичність, оптимізм і відповідальність.

Раніше психологи навіть висували "концепцію фізичних якостей». Вони вважали, що лідер домінує за рахунок високого зростання, гучного голосу, фізичної сили та інших подібних характеристик. Пізніше ця концепція була спростована: багато лідерів не мали видатних зовнішніх даних.

!! Всі теорії сходяться в одному: лідер має бачення майбутнього і веде своїх прихильників до спільної мети. При цьому може використовувати як переконання, так і авторитарні методи - встановлювати правила та вимагати відповідати їм.
Читайте про Як жінці здобути фінансову незалежність від чоловіка? А також, про те Як справити враження на чоловіка? Прості поради.  

* Що робить лідер у колективі?
Те, чим займається лідер у колективі, теоретично управління називають функціями лідера. Знати їх корисно, якщо хочете зайняти лідерську позицію.

Сучасні дослідники називають понад десять різних функцій лідерів. Більшість сходяться в тому, що лідер:
- мотивує команду – наприклад, підтримує співробітників, допомагає їм;
- Виконує роль наставника - відповідає на питання, допомагає виправити помилки, ділиться знаннями;
- "контейнує" емоції учасників групи - зчитує їх та вчить контролювати себе;
- ставить цілі та підштовхує до їх досягнення;
- займається "зовнішньою політикою" - веде переговори та захищає учасників групи;
- Вирішує конфлікти між членами команди.

* Які якості потрібні лідеру і чи можна їх розвинути?
У дослідників немає єдиної думки про те, які якості мають бути у лідера. Розглянемо дві точки зору.

Тгор Немирівський перераховує шість якостей:
- Вміння бути керівником на будь-якій посаді;
- талант мотивувати людей – навіть в онлайні;
- здатність швидко переучуватися;
- Емпатія до співробітників;
- відповідальність за свої слова;
- Готовність змінюватися.

Експерт з питань лідерства Джон Максвелл у книзі "21 обов'язкова якість лідера» називає ознаками лідера твердість характеру, харизматичність, відданість справі, уміння спілкуватися, компетентність, мужність, проникливість та інші. Дехтерьова стверджує, що вони мають усі великі лідер".

Чи можна розвинути у собі лідерські якості? Однозначної відповіді це питання немає.
Організаційні психологи стверджують, що практики розвитку лідерства ґрунтуються скоріше на гіпотезах, ніж на доказах. Деякі дослідники вважають, що лідерство — вроджена риса: якщо людина не має задатків, розвиток якостей їй не допоможе.

При цьому є дослідження, присвячені ефективності програм розвитку лідерських якостей. Вони показують, що завдяки програмам навчання ті, хто вже займає лідерські позиції, можуть "добитися суттєвого покращення як знань, так і навичок".
А Ви знаєте, Як жінці здобути фінансову незалежність? Та звісно ж і про Як справити враження на хлопця? Поради психолога. 

** Які є типи лідерства та лідерів?
Є різні класифікації стилів чи типів лідерства. Знати їх корисно, щоб зрозуміти, який тип ближчий вам і як колеги будуть реагувати на його прояви.

У Skillbox Media є стаття про стилі лідерства, в якій ми розглядаємо найпопулярнішу класифікацію. Вона ділить лідерів на авторитарних, демократичних та ліберальних. Крім того, у статті описано концепції комбінованого та ситуаційного лідерства.

Тут ми розглянемо типи лідерства з теорії Інни Старожукової. Він вважає, що лідерство буває трансформаційним та транзакційним.

Транзакційний лідер – реалізатор. Він організовує роботу людей так, щоб вони досягали цілей. Відповідно до теорії Катлера, реалізатор використовує:

Управління винятком - коригує поведінку співробітників, якщо вони роблять помилки. Наприклад, робить догану.
Можлива винагорода мотивує через винагороди: дає зрозуміти, яких цілей потрібно досягти і яку нагороду за це отримають співробітники.
Лідер-трансформатор, чи перетворювач, - це натхненник, мрійник, ідеаліст. Він дає життя новим ідеям та мотивує. Ось що використовує перетворювач:
- Індивідуальний підхід - прислухається до потреб та бажань членів групи і намагається зміцнити їхню впевненість у собі.
- Інтелектуальну стимуляцію – заохочує послідовників шукати нестандартні рішення, братися за складні завдання.
- Надихаючу мотивацію – створює ясну картину майбутнього та робить так, щоб інші прагнули до неї. Наприклад, описує зміни, які відбудуться, якщо команда досягне цілей.
- Ідеалізований вплив – намагається бути взірцем для наслідування та жертвує своїми інтересами заради спільних цілей.

Інна Старожукова каже, що транзакційні лідери прагнуть зберегти послідовників слабкими та залежними. Трансформаційні ж, навпаки, прагнуть удосконалити людину, організацію чи суспільство. У бізнесі потрібні обидва типи лідерства — і трансформаційне, і транзакційне.
Дізнайтесь про Як справити гарне враження на першому побаченні? Та не менш корисна стаття, Як стати успішною бізнес леді, з чого почати? Тільки практика.  

* Як стати лідером: поради?
Різні дослідники пропонують різні рекомендації. У Skillbox Media є стаття, в якій ми зібрали популярні поради, і доповнили їх посиланнями на матеріали про те, як розвинути потрібні якості.

Коротко перерахуємо найпоширеніші поради:
- Розвивайте емоційний інтелект. Лідеру необхідно вміти керувати емоціями та розуміти емоції інших людей.
- Слідуйте за мрією, ставте високі цілі. Якщо ви горітимете своєю справою, обов'язково знайдуться близькі за духом люди, які підуть разом з вами.
- Якщо у роботі виникли складнощі, не шукайте винних, а кажіть: "Ми разом це вирішимо". Почуття ліктя робить підлеглих максимально лояльними.
– Не бійтеся брати на себе відповідальність.
- Дорожіть своєю командою. Зважайте на бажання і думку співробітників, щоб вони не відчували себе гвинтиками в системі.
- Будьте відкриті до нового. Адаптивність - важлива якість у турбулентний період.